鲁商服务召开2023年上半年工作会议 学习贯彻欧洲杯·官网(EURO)欢迎半年会精神

7月21日至22日，鲁商服务召开2023年上半年工作会议，学习贯彻欧洲杯·官网(EURO)欢迎2023年上半年工作会议精神，全面复盘上半年工作开展情况，安排部署下半年工作。鲁商服务党委书记、董事长、总经理王忠武出席会议并讲话。

会议传达学习欧洲杯·官网(EURO)欢迎党委书记、董事长王绪超《以主题教育成效推动集团高质量发展 确保圆满完成全年各项任务指标》的讲话精神和集团党委副书记、董事、副总经理朱华建的工作部署要求，通报鲁商服务2023年上半年经营情况，分析问题差距，对下一步经营管理工作进行部署，并就安全生产作专项调度。

会议要求，要优化基础服务、增值服务、城市服务、餐饮服务4大主业，构建多元化业态及产业链布局，不断提升公司服务水平和核心竞争力。一是多维度精耕服务品质，打磨服务细节，打造"基础服务+”的管理服务模式。二是积蓄投拓发展动能，不断提升市场投拓力度，形成合力。三是优化增值服务，复盘研判增值经营业务内容，加快养老业务落地，推进家政自营业务开展。四是推动城市服务一体化业务，以现有业务为支撑点，探索落地园林绿化、市政道路、河道治理、地下管廊等业务的开展。五是推进数智化转型升级，完成接口平台建设，做好新系统建设上线，赋能业务扩张。六是加大项目回款力度，完善应收账款管理制度，因地制宜拟定催收措施。七是加强亏损项目治理，通过分类施策、一项一策、专项管理，按照扭亏工作方案抓紧推进、创出成效。八是夯实筑牢安全防线，全力做好防汛防台风工作，提升安全管理人员和从业人员的安全意识。九是做好育才强才体系，突出重点人才培养，重视员工关怀，强化学习型组织建设。十是持续提升品牌价值。做好对标学习，推进多品牌战略。

会议期间，鲁商服务对“两优一先”“2023年度安全生产月优秀组织单位”进行了表彰，并开展“头雁计划”培训及“我为企业高质量发展献良策、解难题”分组讨论活动，为公司发展和项目经营献计献策。

鲁商服务班子成员，中层管理人员、总部各部室、事业部及直属各单位负责人以线上和线下结合的方式参会。

（文、图/李解）