返回列表发布时间:2023/6/7 17:21:16
近期,鲁商服务锚定推动高质量发展,强化问题导向、狠抓落地见效,做到主动研究、更好统筹、协调落实、破题推进,全面提高工作效率。
4月份以来,鲁商服务实施重点工作协同调度,根据条线横向划分为“基础管理类、品质提升类、社区服务类及市场投拓类”四大项,纵向切分为“项目推进类”“内部协调类”“争取洽谈类”。公司党委班子组成工作领导小组,结合分管业务板块,分包项目、主动担当、能办即办,完成目标考核。
公司通过“企业微信智能图表”,创建《调度事项视图看板》,形成“实时督导”,随时查看工作进度,实时调度工作协同,工作完成及时销项,实现常态调度、专项调度高效结合,确保工作责任明晰、节点明确、推进有力、见行见效。截至5月底,梳理重点、难点工作事项台账122项,公司周调度事项销项率达100%,月销项率达92%。
鲁商服务将继续狠抓跟踪落实、效果反馈,以“落实落细见成效”为标准,对所有事项跟踪到底、审核办结、销号清零,及时开展复盘工作,总结经验,逐步推广,完善工作机制,改进工作作风,强化工作实效;与此同时,通过视图化数据,在全公司形成“晒”成绩、“亮”任务、“比”进度的氛围,推进工作高质量完成。
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