返回列表发布时间:2022/11/2 11:12:45
10月28日,鲁商服务组织召开“财务内控与预算控制”专题培训。
董事长包松在培训中要求:一要把条线管理工作纳入到基础管理工作中,不断加强和完善条线管理工作措施,全面提升基础管理工作质量。二要围绕经营目标挖掘内部潜力,强化预算管控,严格预算执行。三要构建动态预算管理体系,加强成本费用预算执行跟踪、检测、分析,及时纠偏,加大考核力度,强化管控效果,增强刚性约束,实现闭环管理。四要积极推进业财融合,探讨业财融合模式,建设信息共享平台,建立兼顾业务、财务指标的管理目标,推动业财一体化、信息化建设。
在答疑互动环节,参训人员围绕“内控管理、核算细化、预算管控、战略规划”方向,形成具有鲁商服务特色的战略管理型管控体系进行了热烈讨论。
鲁商服务相关部门负责人参加会议。
(文/刘艺)
鲁商生活小程序
欧洲杯·官网(EURO)欢迎公众号
欧洲杯·官网(EURO)欢迎视频号
欧洲杯·官网(EURO)欢迎抖音号
欧洲杯·官网(EURO)欢迎快手号
欧洲杯·官网(EURO)欢迎新浪微博