鲁商服务召开经济运行分析会

6月2日，鲁商服务通过线上线下相结合的方式召开经济运行分析会。集团首席战略官、鲁商服务董事长赵衍峰出席会议并讲话，鲁商服务党委委员、总经理王忠武主持。

会议通报了各单位整体及1-5月经营指标达成情况，深入剖析当前存在的问题，部署安排下一步重点任务，明确要求各单位条线在未来28天内要统筹协调、突出重点、精准推进，奋力冲刺“时间过半，任务过半”。

赵衍峰从上半年指标达成、创新性地培育创新型的业务、加强基础管理和能力提升、加强党群建设4个方面对未来公司工作进行了部署。他强调，全体党员干部既要树立危机感和压力感，还要增强发展的魄力与信心，牢牢把握当前发展机遇，助推公司快速做大做强。2022年是鲁商服务的基础建设年，公司全体党员干部职工要以“基础建设”为主线，以“高质量发展”为目标，持续推进重点工作：一是抓好基础建设相关工作，对现有制度进行梳理和精简；二是抓好组织建设相关工作，加强相关配套假设工作；三是抓好奖惩工作，把“高目标，重激励，严考核”的模式走深走实；四是抓好收并购相关工作，梳理出收并购逻辑并落地执行；五是做好市场投拓相关工作，优化收入结构；六是抓好业务创新和增值经营相关工作，做好对标学习，探索发展模型；七是做好人才梯队建设，做好人才储备工作；八是抓好成本管控，建好计划、预算、核算体系，提升公司的效率和利润。

公司班子成员，总部管理层成员现场参会，各城市公司、项目及专业公司负责人线上参会。

（文、图/李解）