鲁商发展召开重点工作推进会议 整合重组青岛城市公司

7月22日上午，省商业集团有限公司首席战略官，鲁商发展党委书记、董事长赵衍峰在公司总部主持召开鲁商发展重点工作推进会，宣布青岛各城市公司整合重组方案，鲁商发展党委副书记、总经理张全立在青岛分会场参会。

经公司党委会研究决定，鲁商发展驻青岛地区14家公司进行整合，重组为青岛城市公司。撤销原青岛城市公司、即墨城市公司、红岛公司、黄岛公司。重组后的青岛城市公司总部设综合部、投资发展部、运营部等7个部室，下设八大湖项目部、红岛项目部、黄岛项目部等11个项目部。

赵衍峰要求，要担当有为。欧洲杯·官网(EURO)欢迎对合格党员提出四条要求：精神上不缺钙，有理想；心里装着职工，有情怀；凡事讲规矩，有纪律；敢啃硬骨头，有担当。大家首先要对照这四条标准，做好落实。“人生所有的履历都必须排在勇于负责任的精神之后。”责任会放大我们做人做事的格局，勇于承担责任的人，在乎的是更长远的目标。

要脚踏实地。此次整合会有部分同志走上新的工作岗位，大家走上新岗位后，要多浇“三盆水”，一盆洗头，头脑清醒有定力；一盆洗手，手不乱拿，做到清正廉洁；一盆洗脚，迈开脚步深入一线。要立足长远，循序渐进。不能只做显山露水的事，要更关注工作难度大、事关长远和公司根本利益的大事、难事、实事。要持续用力，久久为功。公司党委的决策部署要取得实效，重在坚持、贵在坚持、难在坚持。要不忘初心、牢记使命，持续保持热情和干劲，过了一山再登一峰、跨过一沟再越一壑。

要狠抓落实。落实是最好的汇报，要不断强化结果思维和问题导向。要真抓实干，每一项工作都要想深想细想透，每一个环节都要把控到位，每一个成效都要看得见摸得着。同时，要强化跟踪问效和督查落实。

要保持工作的连续性。坚决杜绝“新官不理旧账”，新上任的同志不仅要接过岗位职责，也要接下问题，以不怕苦难、不怕乱的态度去迎接任务、解决问题。

鲁商发展党委委员、经理层成员，总部各中心（部室）、各直属单位有关负责人参加会议。青岛各城市公司全体人员在青岛分会场参加视频会议。（文/图 王彦斌）