返回列表发布时间:2020/7/14 14:28:17
7月上旬,焦点生物召开2020年上半年经营分析暨下半年工作规划会议,福瑞达党委副书记、总经理,焦点生物董事长贾庆文,焦点生物总经理刘磊、常务副总经理李庆,公司中高层管理人员、各部位负责人参加会议。
会上,各部位负责人分别汇报了上半年工作情况及下半年思路与规划,并表示要全力落实公司的战略部署,对未来的发展充满信心。刘磊对各部位的述职进行了总结点评,充分赞赏和肯定了大家上半年来所取得的成绩。他指出,今年上半年整个国际市场受疫情影响,所有企业停工停产,经济遭受重创,在这种危机之下,我们能够逆势增长,归功于上级集团党委的大力支持和指导,归功于经营团队全力以赴的拼搏,归功于辛勤奋战的所有焦点人。他强调,2020年下半年任务依然艰巨,外围环境空前剧烈多变,公司在发展过程中承受着压力和挑战,任重道远。希望我们大家一起,在欧洲杯·官网(EURO)欢迎、福瑞达的大力支持下,团结一致,迎难而上,再创佳绩。
随后,贾庆文作总结讲话。他指出,焦点生物半年会的组织很充分,各部位汇报内容详实;中层干部的精神状态非常好,团队有朝气、有活力;公司生产运营管理水平很高,尤其是成本管控方面值得推广学习;公司未来的发展预期非常好。
贾庆文就下一步工作提出具体要求。一是要提正精气神,多措并举、挂图作战,清晰工作目标,开源节流,提质增效,确保完成全年各项经营指标。二是要持续加大防控疫情和安全生产的落实力度,建立安全生产长效机制,不断推进和完善安全措施,确保安全生产有序进行,对企业负责,对自己负责,对员工负责。三是要加强制度化建设,建立符合国企治理体系要求、符合上市公司规范要求的制度体系。要发挥党建引领作用,提升党建工作水平,以党建促进创新发展,持续提供坚强政治保障。四是要全面开展创新管理,加快模式创新、机制创新、科技创新、管理创新。重点做好“双招双引”工作,加快科研平台建设和外部人才引进。加强科技力打造,逐步实现数字化和智能化转型。重视知识产权管理,围绕知识产权系统开展工作。通过内部协同加强质量体系建设。五是围绕“两品牌两基地”的目标做好“十四五”发展战略,明确发展定位,做好产业布局论证,制定详细的实施路径,确保高质量发展。
最后,贾庆文表示,希望焦点生物以本次半年会议为契机,在福瑞达党委以及董事会的领导下,锐意进取、危中求机、直面竞争打响“年度冲刺”发令枪,奋力完成全年目标任务,为福瑞达的跨越式、高质量发展作出贡献。
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