鲁商发展改革转型创新训练营第二期线下培训圆满结束

7月2日到4日，鲁商发展改革转型创新训练营第二期线下培训在临沂举行。省商业集团有限公司首席战略官，鲁商发展党委书记、董事长，创新训练营营长赵衍峰参加培训并作总结讲话。鲁商发展总经理助理、董事会秘书李璐参加活动。

此次为期三天的线下培训，分别邀请到杭州合致行企业管理咨询公司合伙人、浙江大学MBA及浙江大学继续教育学院特聘教授梁飞，中厚明德集团董事长、中厚明德商学院院长岳凤娟，拥有二十多年文旅地产和产业地产操盘实战经验的行业讲师刘玲琳，浙江大学（南浔）物联网产业研究院院长、浙江大学城乡规划设计研究院农业与生态规划分院院长袁康培授课。他们的授课内容分别是“团队建设与高效执行”“乡村振兴与项目运营”“文旅地产七阶认知”和“物联网技术及其应用”。此外，训练营学员还进行了为期半天的拓展培训。

7月3日下午，创新训练营的学员代表围绕低效闲置资产处置盘活、融资模式创新、产业地产发展模式、组织架构变革、体制机制创新等课题进行分享。赵衍峰进行点评指导。

赵衍峰对大家的学习研究成果表示肯定。他要求，学员们要对有关课题继续深入研究，在两周之内将新成果进行分享。结合实践深入思考，按照“经历模式化、模式标准化、标准全员化”的发展逻辑，提升产品影响力，打造出欧洲杯·官网(EURO)欢迎和鲁商发展强大的“IP”。

在对传统零售巨头大润发母公司被阿里巴巴收购、方便面行业受到外卖冲击等案例进行分析后，赵衍峰总结道，随着新技术新模式的出现，一个成熟的行业随时可能会被颠覆。大家一定要有危机意识，保持开放心态，敢于自我革命。要跳出行业看行业，站在更高的纬度上思考企业变革方向。

7月4日，在此次创新训练营培训课程结束后，赵衍峰作总结讲话。他指出，学员们一定要珍惜集中学习的机会。同时要学以致用，将学习成果与实际工作相结合，为集团和鲁商发展的改革创新作出应有贡献。

赵衍峰要求，创新训练营的学员要严格自律、以身作则、当好表率。要把训练营学员的身份视作一种荣誉，每个人都要维护好训练营的形象。“聚是一团火，散是满天星”，大家要将训练营的精气神和学习成果带到工作岗位上，带动身边的人一同奋发向上。

赵衍峰强调，要加强训练营自身组织建设和管理。一方面，总部各有关中心（部室）、城市公司要对加大对训练营成员的培养力度，为他们创造良好的学习和锻炼机会。另一方面，创新训练营目前的两个班级要加强融合力度，建立一套完备的训练营管理制度、行为规范和激励约束机制，制定出高标准的营员手册。除集中学习外，训练营成员要利用日常工作之余，加强互动交流，形成训练营自己的学习互动平台，并打造出品牌。

鲁商发展综合管理部、临沂城市公司有关负责人参加活动。