创新年激发新动能，老公司迸发新活力 投资公司创新改革实现逆势增长

2020年以来，面对疫情冲击，投资公司认真学习贯彻高书记年度会讲话精神，坚决落实集团各项工作部署，以改革促发展，实现主要经济指标逆势增长。1-4月，投资公司坚决落实集团疫情租金减免政策，免租528.59万元，同时，坚定目标，千方百计转型挖潜，实现利润同比增长896.01%，完成全年目标进度的91.93%。

一是改革组织结构，实现“瘦身健体”。贯彻集团利润中心建设的要求，将总部3个职能部门和7家直属单位改组为综合部和7个利润中心，总部部门人员由29人减少至8人，管理费用大幅缩减。

二是实行总经理聘任制，增强发展动力。“没有让人喘不过气来的压力，就没有壮士断腕的动力”。按照以“能力选岗位，按业绩定薪酬”的原则，组织直属单位经营负责人（总经理）重新竞聘上岗，签订目标责任，年度考核不达标的予以解聘；超标的拿出超额利润的15%作为奖励。各利润中心竭力消除疫情影响，发挥榜样作用，确立了既定目标不变、奋斗目标翻倍的新目标。

三是实施末位淘汰，激发生机活力。把员工作为企业的资源管理，处于亏损状态和不能提质增效的予以剥离。通过“五个重用、四个淘汰”和年终考核测评，在职人员淘汰57人，其中包含6名中层干部，淘汰率为26.27%，月均人工成本减幅21.53%。人事改革起到刮骨疗毒、去腐生肌的良好效果，干部员工高度凝聚，全心全意谋发展。

四是优化业务组合，明确发展方向。一手抓遗留问题清零，提升资产收益，一手抓创新转型，重点考核新业务利润增收，改善收入结构。资产运营中心在资产管理提升的基础上，向金融、证券、债券转型；牧工商农业项目进入实操阶段，农牧结合服务乡村振兴；圣洋物流深入挖掘农贸市场业务，关注群众“米袋子”“菜篮子”，开展“到家”业务，更好的服务人民大众，发展方向逐步清晰。

通过实施一系列大刀阔斧的创新改革举措，投资公司干部职工牢固树立危机意识，创业激情空前高涨，千帆竞发万木春，蓄积起巨大的发展势能。未来，投资公司将溯本清源、重塑主业，全面创新发展，树立“胆大包天”的目标，围绕金融、投资做文章，逐步形成以资产运营、金融、证券、农牧结合、物业等业务于一体的综合性服务平台，朝着“十四五”期间实现利润5000万元的目标奋勇前进，勇做集团改革发展先行军，为集团高质量创新发展贡献新力量！