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鲁商通“财务轮岗制”培养专业化复合型人才

返回列表发布时间:2020/5/7 14:41:14

经过一个月的规划、培训、交接,鲁商通财务部“轮岗”工作制度5月正式落地。财务部是公司资本运作的重要利润中心,为保证财务团队和个人能力持续提升,公司将“轮岗”作为一种打造复合型人才的战略手段。



为推动轮岗工作落地落实,公司严谨规划,科学布局。一是提前做好轮岗计划。合理编制轮岗方案,明确实施时间、岗位及参与轮岗人员。二是进行轮岗前谈话。公司总经理跟相关人员进行谈话,充分分析轮岗计划,了解个人情况,做好轮岗动员。三是进行工作交接和质量保障安排。四是轮岗评估。定期对轮岗员工工作情况进行评估,保障工作高效开展,促进团队和个人能力持续提升。

通过轮岗,可实现财务人员相互监督,有效降低财务管理风险。同时,能够消除工作枯燥感,极大提升员工的工作激情和效率。

下一步,鲁商通将继续深化改革创新,探索建立以专业化为目标的复合型人才培养模式,培养紧紧围绕鲁商通发展需要的“能力复合、知识复合”的“专业化复合型人才”,全面助推学习型组织建设和利润中心高质量发展。

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