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福瑞达召开“十四五”战略规划编制工作启动会

返回列表发布时间:2020/5/7 9:46:58

为进一步加强战略引领、加快创新驱动,持续聚焦主业、打造核心竞争力,福瑞达携手北京北大纵横咨询有限公司(简称北大纵横)共同制订“十四五”发展战略规划。4月29日下午,福瑞达召开“十四五”规划编制工作启动会,党委副书记、总经理贾庆文作动员讲话,副总经理徐传彬主持会议,北大纵横项目总监谢东记、项目经理李自河及项目组成员,福瑞达及所属企业经营班子、总部各部室主要负责人及相关部室人员共24人参会。



徐传彬介绍了福瑞达“十四五”发展规划编制总体部署、工作小组分工、项目具体实施办法、主要任务及相关工作要求。李自河介绍了项目团队情况及实施计划,讲解了规划编制的要点和流程。

贾庆文在动员讲话中对规划编制工作提出三点要求。一是深刻认识发展战略规划编制工作的重要性。各单位要高度重视、积极主动,把行业发展趋势分析透彻,从改革创新的高度出发,针对重点、难点问题,制定具有科学性、前瞻性、全局性、长远性的规划,切实为公司中长期高质量发展提供有力支撑。二是全面把握战略规划工作总要求,规划好指标测算和路径选择,确保规划既脚踏实地,又科学前瞻,体现出新发展理念。注重形成规划体系,既要有大健康产业整体发展规划,又要有分产业、分企业的子规划;既要有总体发展目标,又要有具体分项目标和滚动发展目标。注重强化过程控制,实施路径要务实可行,做到可操作、可评估、可衡量、可落地,有具体的时间表、路线图。三是全力配合北大纵横,统筹协调、精心开展规划编制组织工作。各单位要严格按照北大纵横工作方案安排,准确把握规划编制的具体要求,按时保质保量完成工作任务。对各自负责配合的专业内容要进行充分讨论,内部组织开展头脑风暴,广泛征求专业意见,将编制过程作为凝聚各方共识、汇聚各方智慧的过程。

贾庆文最后强调,我们应以"站在未来看现在、站在世界看中国、站在中国看行业、站在行业看企业"的视角,提前研判未来发展新趋势、分析新挑战、寻找新机遇、打造新动能和布局新战略,确保福瑞达行稳致远、基业长青。

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