鲁商发展调研红岛公司、即墨公司疫情防控和科学复工工作

2月27日，省商业集团有限公司首席战略官，鲁商健康产业发展股份有限公司（简称鲁商发展）党委书记、董事长赵衍峰，到鲁商发展红岛公司和即墨公司调研疫情防控和科学复工工作。鲁商发展副总经理刘增伟，总经理助理王忠武、邵照玮参加调研。

在红岛公司售楼处了解了项目区位情况后，赵衍峰到鲁商蓝岸新城小区察看疫情防控措施，对该小区物业在小区入口处设置的“疫情防控图”表示赞许。该防控图中将每户业主分类标记并与客服后台摸排档案统一起来，每日实时更新，门岗人员可直接通过防控图甄别出入小区人员，与客服后台实现联动。赵衍峰指出，疫情防控工作是现阶段重点工作，大家务必要严格执行各项防疫举措。

   对红岛公司未来的发展，赵衍峰提出四点要求。一是做好战略规划。要结合鲁商发展未来的战略规划，明确公司所处的位置和在战略目标中所占的分量。二是要与青岛区域内的城市公司做好融合。目前鲁商发展在青岛设有四个城市公司，大家之间要做好融合协同、共享资源。具体要做好管理层、团队和社会资源三个层面的资源共享。不断优化鲁商发展在青岛的发展环境，为公司长远发展打下坚实基础。三是要做好创新发展。营销的核心是要服务于资金链，要尽最大力量加强营销工作。创新工作要做到“三个面向”：面向全球行业的最前沿，引进吸收，有限度地进行集成创新；面向全国行业竞争的主战场，采取合作研发分步高效创新；面向市场的最大需求，分类定向圈定客群大胆创新。此外，在创新的同时，要做好转型发展。四是做好资金的开源节流工作，实现高质量发展。要努力追求有回款的签约、有利润的现金流、有盈利的增长，通过开源节流，不断提升资金周转率和使用效率，推动集团高质量发展。会上，赵衍峰对鲁商发展未来要着重培育的物业资管服务、城市更新、土地综合整治、项目代建等四个板块进行了讲解，要求各城市公司深度参与。

紧接着，赵衍峰来到即墨公司，现场察看了鲁商中央公馆、齐鲁医院蓝谷医院、鲁商健康城、鲁商蓝色科技港等项目。对有关项目的合理有序复工提出相关要求。

赵衍峰指出，即墨公司要明确战略定位，坚定发展目标。要同青岛内的城市公司做好融合协同。要做到创新发展和高质量发展。要提高资金使用率，做好开源节流工作。赵衍峰还对即墨公司的党建工作提出要求。他表示，公司的发展要真正做到以党建为引领，“把抓好党建作为最大的政绩”。要通过抓党建，提高党组织凝聚力，发挥党组织战斗堡垒作用，从而提升公司核心竞争力。要不断加强党风廉政建设，算好“三笔账”。（文/图 王彦斌）