银座旅游党委组织学习贯彻集团2020年度工作会议精神

近日，山东银座旅游集团有限公司（简称银座旅游）党委组织全体党员干部认真学习集团年度会议精神，并结合工作实际，展开深入研讨，畅谈工作思路。2月26日，银座旅游党委书记、董事长李浩通过线上形式主持召开2020年第5次党委理论学习中心组（扩大）专题学习会。认真学习习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话（全文），贯彻落实高洪雷书记在集团2020年度工作视频会议上《抗击疫情 加快创新 努力建设高水平现代企业》的讲话精神。

结合学习情况和公司实际，李浩要求，一是要统筹抓好疫情防控和科学复工，全力以赴打赢疫情防控阻击战。坚决扛起使命责任，坚持复工必须研判、必须制定预案，谋定后动。把“防松懈、防麻痹、防厌战、防疏漏、防盲目乐观”落到实处，继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作。二是提振信心，创新驱动，加快改革步伐。越是艰险越向前，疫情也是对我们的大考，关键在于如何化危为机，抢抓市场，“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”。公司今年将加强互联网+模式创新和数字化运营，以客源结构为总抓手，科技赋能全渠道，从金融科技、内容创造、智能服务、体验互动中探索新路。并将围绕主业通过设立银座旅游创新创业基金，鼓励全员打造创新创业项目，扎实做好创新年各项工作。三是以文化人，培根铸魂，加强文化和品牌建设。“真正胆大包天的目标，能创造出惊人的团队精神。”要继续巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，大力传播鲁商文化，提炼银座旅游特色文化，倡导广大干部员工从习近平新时代中国特色社会主义思想和经典书籍中汲取力量，敢想敢干、善作善成，将价值观融入员工行为和企业行为并考核，久久为功，用长期主义的奋斗精神，引领员工与企业一起凝心聚力，共渡难关。李浩强调，直面挑战，要时时叩问“我是谁，为了谁，依靠谁？”，更要躬身入局，勇于担当“我是不是鲁商创新的推动者，我到底为鲁商做了什么，我将来能为鲁商留下什么？”创新年，让我们以行动作答。

在交流研讨中，广大党员干部结合讲话精神，谈感悟、话体会、谋未来。总经理助理韩峰说，讲话在对形势的研判方面，分析透彻，鞭辟入里。不只是看到了疫情当前存在的经营受挫，经济下行压力加大的问题，更透彻地指出了存在的机遇和希望。总经理助理张莉莉说，要重视人才培养，用市场化竞聘机制让血液流动起来，大力推行“能者上，庸者下”，让想干、敢干、能干的年轻人迅速成熟起来！要强化团队执行力，以可量化的目标与完善的考核体系，激励员工工作积极性与能动性，在团队中实现“比学赶帮超”。大数据运营中心于庆说，我们要积极投入到集团“创新年”主题活动中，持续研究学习大数据、数字化、智能化前沿理念，有效引进契合酒店行业特点的新技术、新工具、新平台、“黑科技”，打造创新型团队。佳驿公司隗春艳说，借鉴他山之石也是一种创新，我们要坚持对标行业内先进企业，不断提高标准和要求，打造高品质的产品和服务。同时思考创新管理模式，提高连锁化管理水平。

 只要有动力，冬天也是春天。2020“创新年”，银座旅游集团全体干部员工将以奋斗者的姿态砥砺奋进，努力使疫情损失降到最低，实现逆势突围！